Połącz się z nami

News USA

1,7 miliarda dolarów stracił Ford przez tegoroczny strajk pracowników UAW

Opublikowano

dnia

Sześciotygodniowy strajk pracowników United Auto Workers w zakładach Forda zmniejszył sprzedaż o około 100 000 pojazdów i kosztował firmę w tym roku utratę zysków wysokości 1,7 miliarda dolarów. W czwartek producent samochodów podał analizę finansową swoich strat.

Dodatkowe koszty pracy wynikające z podpisanej czteroletniej i ośmiomiesięcznej umowy, wyniosą do jej końca 8,8 miliarda dolarów, co przełoży się na około 900 dolarów na pojazd do 2028 roku, oznajmił dyrektor finansowy John Lawler w komunikacie firmy.

Lawler zapowiedział, że Ford będzie starał się zrekompensować te koszty poprzez wyższą produktywność i redukcję wydatków.

Producent samochodów z Dearborn w stanie Michigan ponownie opublikował prognozy zysków za cały rok, czego nie robił podczas strajku, ale obniżył swoje oczekiwania. Obecnie firma spodziewa się, że w 2023 r. zarobi od 10 do 10,5 miliarda dolarów przed opodatkowaniem. To spadek z 11 do 12 miliardów dolarów prognozowanych latem ubiegłego roku.

Przedstawiciele Forda stwierdzili, że strajk spowodował zahamowanie produkcji przynoszących zyski samochodów ciężarowych i SUV-ów. Pracownicy UAW zamknęli największą i najbardziej dochodową fabrykę firmy w Louisville w stanie Kentucky, która produkuje duże SUV-y i ciężkie pickupy.

W ciągu pierwszych dziewięciu miesięcy roku firma wygenerowała 4,9 miliarda dolarów zysku netto i 9,4 miliarda dolarów zysku przed opodatkowaniem.

Akcje Forda wzrosły o 1,1% do 10,71 dolarów przed czwartkowym dzwonkiem otwierającym. W zeszłym roku spadły o ponad 20%. Ford planuje opublikować wyniki finansowe za czwarty kwartał i cały 2023 rok 6 lutego.

Strajk UAW rozpoczął się 15 września, a jego celem były zakłady montażowe i inne obiekty firm Ford, General Motors i producenta Jeepów Stellantis. Strajk zakończył się w zakładach Forda 25 października.

Ford, a także jego rywale General Motors i producent Jeepów Stellantis zgodzili się na nowe kontrakty z UAW, które podnoszą pensje najlepiej opłacanych pracowników zakładów montażowych o około 33% do czasu wygaśnięcia umów w kwietniu 2028 r.

Nowe kontrakty uzyskali również pracownicy niektórych niższych szczebli wynagrodzeń, dano podwyżki pracownikom tymczasowym i skrócono czas, jaki pracownikom zatrudnionym w pełnym wymiarze godzin zajmuje dotarcie na szczyt listy płac.

Po wygaśnięciu umowy najlepsi pracownicy montażowi będą zarabiać około 42 dolarów za godzinę i dodatkowo będą otrzymywać coroczne czeki z tytułu udziału w zyskach.

Prezydent UAW Shawn Fain powiedział podczas strajku, że koszty pracy stanowią tylko 4–5% kosztów pojazdu, oraz że firmy zarabiają miliardy i dlatego mogą sobie pozwolić na wyższe płace pracownikom.

Źródło: AP
Foto: YouTube, UAW

News USA

Capital One wprowadzał klientów w błąd w sprawie oprocentowania kont oszczędnościowych

Opublikowano

dnia

Autor:

We wtorek Biuro Ochrony Konsumentów Finansowych (CFPB) złożyło pozew przeciwko Capital One, oskarżając bank o wprowadzenie klientów w błąd w kwestii dostępnych opcji kont oszczędnościowych, co miało skutkować utratą potencjalnych odsetek w wysokości 2 miliardów dolarów.

Według złożonej skargi, Capital One obiecywał, że konto oszczędnościowe 360 Savings zapewnia jedne z „najwyższych” i „najlepszych” stawek oprocentowania w kraju. Jednak, wbrew obietnicom, bank utrzymał oprocentowanie na poziomie zaledwie 0,30%, mimo że w tym samym czasie stawki depozytowe w USA rosły.

Biuro Ochrony Konsumentów Finansowych (CFPB) zarzuca, że Capital One celowo ukrył przed klientami informacje o nowym koncie oszczędnościowym 360 Performance Savings, które w momencie wprowadzenia w 2019 roku oferowało znacznie wyższe oprocentowanie.

Stawka ta osiągnęła 4,35% w styczniu 2024 roku, co jest znaczną różnicą w stosunku do oprocentowania konta 360 Savings.

Biuro Ochrony Konsumentów Finansowych twierdzi, że Capital One:

  • Nie poinformował klientów posiadających konto 360 Savings o możliwości zmiany na bardziej opłacalne konto 360 Performance Savings, chyba że sami o to zapytali.
  • Nakazał pracownikom oddziałów unikanie rozmów o konwersji kont, co ograniczało dostęp klientów do korzystniejszych warunków oszczędzania.
  • Przestał oferować konto 360 Savings nowym klientom w momencie wprowadzenia nowego produktu, co miało na celu skierowanie nowych deponentów do bardziej konkurencyjnej oferty, bez jednoczesnego informowania obecnych klientów.

„Banki nie mogą składać obietnic, których później nie dotrzymują” – powiedział dyrektor CFPB Rohit Chopra.

Roszczenia CFBP i reakcja Capital One

W pozwie Biuro Ochrony Konsumentów Finansowych domaga się:

  • Grzywien cywilnych,
  • Odszkodowań dla poszkodowanych klientów,
  • Zastosowania innych środków zaradczych, w tym wprowadzenia bardziej przejrzystych praktyk, zgodnie z Ustawą o ochronie konsumentów z 2010 roku oraz Ustawą o prawdzie w oszczędnościach.

Przedstawiciele Capital One nie zgodzili się z zarzutami i roszczeniami zapowiadając walkę w sądzie. Bank zaznaczył również, że aktywnie reklamował konto 360 Performance Savings, w tym za pośrednictwem ogólnokrajowych kampanii telewizyjnych, podkreślając jego przejrzyste i korzystne warunki.

Wpływ na klientów

Biuro Ochrony Konsumentów Finansowych szacuje, że praktyki Capital One mogły wpłynąć na miliony klientów, którzy nieświadomie stracili możliwość uzyskania wyższych odsetek.

Chociaż Capital One argumentuje, że wszystkie jego konta oferują konkurencyjne oprocentowanie, krytycy wskazują na brak przejrzystości i świadome ograniczanie dostępu do bardziej korzystnych produktów finansowych.

 

Źródło: fox32
Foto: istock/Heather Shimmin/alfexe/
Czytaj dalej

News USA

Chcesz jeździć po USA w wielkim orzeszku ziemnym? Planters szuka kierowców do kultowego NUTmobile!

Opublikowano

dnia

Autor:

Masz ochotę na wyjątkową pracę, która łączy podróże, zabawę i marketing? Marka Planters oferuje trzem szczęśliwcom szansę na roczny kontrakt jako kierowcy swojego słynnego NUTmobile – pojazdu w kształcie orzeszka ziemnego. Oprócz niezapomnianych doświadczeń, praca ta zapewnia wynagrodzenie w wysokości 45 000 dolarów rocznie, stypendia na podróże, świadczenia zdrowotne, a także plan emerytalny 401(k).

Na czym polega praca w NUTmobile?

Praca w NUTmobile to nie tylko jazda gigantycznym orzeszkiem ziemnym po amerykańskich drogach. Jako ambasadorzy marki, kierowcy będą uczestniczyć w wydarzeniach społecznościowych, paradach i wielkich otwarciach, promując produkty Planters i angażując się w lokalne społeczności.

Do ich zadań należy także:

  • Zarządzanie logistyką trasy.
  • Promocja w lokalnych mediach.
  • Organizowanie wydarzeń oraz interakcja z fanami marki.
  • Czasami – występy w kostiumach postaci związanych z marką.

Co więcej, Planters podkreśla, że kluczowym elementem pracy jest biegłość w grach słownych na temat orzechów – humor i kreatywność to podstawa sukcesu! Aplikacje są otwarte do 14 lutego 2025 r., a nowi członkowie drużyny rozpoczną swoją przygodę w czerwcu 2025 roku.

Dlaczego warto aplikować?

Korzyści płynące z pracy w NUTmobile:

  • Atrakcyjne wynagrodzenie: 45 000 dolarów rocznie.
  • Świadczenia: Ubezpieczenie zdrowotne obejmujące opiekę stomatologiczną i okulistyczną.
  • Dodatki: Stypendia na podróże oraz plan emerytalny 401(k).
  • Doświadczenie zawodowe: Możliwość zdobycia umiejętności w zakresie public relations, planowania wydarzeń i zarządzania logistyką.

Jak aplikować?

Planters szuka kandydatów, którzy spełniają następujące wymagania:

  • Dyplom ukończenia studiów wyższych (preferowane kierunki: komunikacja, marketing, public relations).
  • Ważne prawo jazdy.
  • Silne umiejętności organizacyjne, kreatywność i pewność siebie w wystąpieniach publicznych.

Proces aplikacji:

  1. Prześlij swoje CV.
  2. Stwórz krótki film, w którym wyjaśnisz, dlaczego to Ty jesteś idealnym kandydatem. Pokaż swoje poczucie humoru, entuzjazm i umiejętność odnalezienia się w roli ambasadora marki.

Jak wygląda życie kierowcy NUTmobile?

NUTmobile to długi na 26-stóp pojazd w kształcie orzeszka ziemnego, który od lat jest ikoną działań marketingowych firmy Planters. Jego kierowcy przemierzają kraj, wywołując uśmiechy na twarzach społeczności i biorąc udział w różnych wydarzeniach.

Podobnie jak w przypadku Wienermobile Oscara Mayera, NUTmobile łączy w sobie kreatywność, marketing i podróże. Co więcej, oferuje wynagrodzenie o 10 000 dolarów rocznie wyższe niż konkurencja.

O podobnej ofercie pracy firmy Oscar Mayer informowaliśmy tutaj.

Źródło: fox32
Foto: Planters, Seatex – Portland Fred Meyer

 

Czytaj dalej

News Chicago

Walgreens zamyka pięć sklepów w Chicago – w części dzielnic będzie dalej do aptek

Opublikowano

dnia

Autor:

Walgreens, jedna z największych sieci aptek w Stanach Zjednoczonych, ogłosiła zamknięcie pięciu sklepów w Chicago w ciągu najbliższych tygodni. Rzecznik firmy potwierdził, że decyzja została podjęta z powodu wysokich kosztów związanych z czynszem, personelem i materiałami.

Zamknięcia zaplanowano na okres od 17 do 27 lutego 2025 roku. Sklepy, które zostaną zamknięte, znajdują się w różnych dzielnicach miasta:

  • West Englewood: 7111 South Western Avenue
  • Little Village: 4005 West 26th Street
  • South Chicago: 9148 South Commercial Avenue
  • Lake Meadows: 3405 South King Drive
  • South Shore: 7109 South Jeffery Boulevard

Walgreens uzasadnił decyzję trudnościami finansowymi, które dotknęły część sklepów. „Zamknięcie sklepu nigdy nie jest łatwą decyzją” — powiedział rzecznik firmy. „Wiemy, jak ważne są nasze sklepy dla społeczności, dlatego dokładamy wszelkich starań, aby minimalizować zakłócenia dla klientów”.

Firma zobowiązała się również do pomocy klientom w postaci przekierowanie ich do najbliższych placówek, oraz wsparcia dla pracowników – zaoferowano im możliwość przeniesienia do innych lokalizacji Walgreens.

Szerszy kontekst: Plan redukcji kosztów

Zamknięcia w Chicago są częścią większej strategii firmy. W październiku 2024 roku Walgreens ogłosił plan zamknięcia do 1200 sklepów o słabych wynikach do 2027 roku, z czego aż 500 zamknięć ma nastąpić w ciągu jednego roku kalendarzowego. O tym zamiarze informowaliśmy tutaj.

Według CNBC, około 25% z 8700 lokalizacji Walgreens zostało uznanych za nierentowne, co postawiło je na liście potencjalnych zamknięć.

Wpływ na lokalne społeczności

Decyzja o zamknięciu pięciu sklepów w Chicago wywołała obawy w społecznościach, które polegają na lokalnych aptekach jako miejscach zakupu leków, produktów zdrowotnych i codziennych artykułów.

Szczególnie w dzielnicach takich jak West Englewood czy Little Village, gdzie dostęp do podstawowych usług jest ograniczony, likwidacja sklepów może pogłębić problemy związane z „pustyniami aptecznymi” – obszarami o niewystarczającej liczbie placówek farmaceutycznych.

Dla wielu mieszkańców decyzja ta oznacza konieczność zmiany dotychczasowych nawyków zakupowych i szukania alternatywnych miejsc zaopatrzenia w leki.

 

Źródło: nbc
Foto: istock/ jetcityimage/ tupungato/
Czytaj dalej
Reklama

Popularne

Reklama
Reklama

Kalendarz

grudzień 2023
P W Ś C P S N
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Nasz profil na fb

Popularne w tym miesiącu