Rynek pracy w USA wykazuje oznaki ochłodzenia, co potwierdza najnowszy raport Departamentu Pracy dotyczący ofert pracy i rotacji pracowników (JOLTS). Z danych opublikowanych w środę wynika, że liczba wolnych miejsc pracy wyniosła w lipcu 7,6 miliona, co stanowi najniższy poziom od stycznia 2021 roku.

Spadek ten okazał się większy niż oczekiwali ekonomiści, którzy prognozowali 8,1 miliona dostępnych stanowisk.

Zrewidowane dane z czerwca również potwierdzają tendencję spadkową – liczba wakatów została skorygowana w dół o 274 000, osiągając 7,9 miliona. Jednocześnie liczba nowo zatrudnionych pracowników w czerwcu została zredukowana o 93 000, co oznacza, że w tamtym miesiącu pracę podjęło jedynie 5,2 miliona osób.

Dodatkowo, liczba zwolnień wzrosła do poziomu 1,6 miliona, zrewidowana o 62 000, co sygnalizuje dalsze wyzwania dla stabilności rynku pracy.

Te dane są kolejnym dowodem na to, że amerykański rynek pracy zaczyna się ochładzać po okresie dynamicznego wzrostu zatrudnienia w latach po pandemii. Spadek liczby wakatów może przyczynić się do zwiększenia oczekiwań obniżenia stóp procentowych przez Rezerwę Federalną, która stara się znaleźć równowagę między utrzymaniem stabilności gospodarczej a kontrolowaniem inflacji.

Mark Hamrick, starszy analityk ekonomiczny w Bankrate, skomentował najnowsze wyniki, zauważając, że raport JOLTS:

„okazał się kolejną negatywną niespodzianką dotyczącą stanu gospodarki USA”.

Dodał, że dane te wzmacniają obecną narrację o słabnącym rynku pracy, co objawia się wolniejszym tempem zatrudnienia i rosnącą stopą bezrobocia.

Słabnący rynek pracy może wywierać presję na Rezerwę Federalną, aby rozważyła zmiany w swojej polityce monetarnej. Bank centralny będzie musiał podjąć decyzję, czy obecne warunki ekonomiczne, w tym spadek liczby ofert pracy i zwolnienia, są wystarczające by zacząć obniżać stopy procentowe.

Według ekonomistów pogarszająca się sytuacja na rynku pracy pozwoli Fed na ich obniżkę już na posiedzeniu zaplanowanym na 18 września.

Źródło: foxbusiness
Foto: istock/chanakon laorob/

Na północnych przedmieściach Chicago powstaje nowa, luksusowa przestrzeń rekreacyjna – DINX Social Club, która ma na celu zrewolucjonizowanie lokalnej sceny sportowej i towarzyskiej. Klub, skoncentrowany na pickleballu i golfie, wynajął obiekt o powierzchni 23 000 stóp kwadratowych przy 1931 Skokie Valley Road w Highland Park, tuż przy Highway 41. Otwarcie zaplanowane jest na zimę 2024 roku.

Nowa lokalizacja zajmie przestrzeń, która wcześniej była siedzibą sklepu Staples, zamkniętego w zeszłym miesiącu. DINX Social Club to innowacyjna koncepcja, której celem jest oferowanie wyjątkowych doświadczeń sportowych w połączeniu z luksusowym otoczeniem.

David Sloane, założyciel DINX Social Club, podkreśla, że „klub został zaprojektowany z myślą o stworzeniu niezrównanego doświadczenia sportowego i towarzyskiego, dzięki uważnej obsłudze, nowoczesnej technologii i eleganckiemu wystrojowi”. Sloane dodaje, że Highland Park został wybrany ze względu na swoje atuty, a klub ma na celu popularyzację pickleballu, który jest jednym z najszybciej rozwijających się sportów w Ameryce.

W klubie znajdzie się 6 kortów do pickleballa oraz 3 symulatory golfa. Oprócz przestronnych salonów towarzyskich i jadalnych, goście będą mieli dostęp do miejsca o nazwie „Pour My Beer” – ściany z wieloma kranami oferującymi lokalne piwa rzemieślnicze, wina oraz specjalne koktajle. Co więcej, klub nawiązał współpracę z popularną kawiarnią North Shore Hometown Coffee & Juice.

Wizualizacje opublikowane przez klub ukazują fioletowe i różowe korty do pickleballa, nowoczesne strefy relaksu oraz bar z neonowym szyldem „Drinx”.

Chris Bobowski z Cushman & Wakefield, firmy odpowiedzialnej za transakcję najmu, podkreśla, że znalezienie odpowiedniej lokalizacji było wyzwaniem. „Musieliśmy znaleźć miejsce z odpowiednią wysokością sufitu, przestrzenią między kolumnami i dużym parkingiem, a także zamożną demografią. W Highland Park udało nam się znaleźć idealne miejsce”.

Warto również zauważyć, że Highland Park Park District planuje otwarcie nowego, krytego obiektu do pickleballa i padla w 2024 roku. Obiekt, zlokalizowany również na Skokie Valley Road, będzie wyposażony w 10 kortów do pickleballa, cztery korty do padla, kawiarnię i sklep pro-shop.

Nowe inicjatywy sportowe w Highland Park z pewnością przyciągną uwagę lokalnych mieszkańców i odwiedzających, wzbogacając ofertę rekreacyjną na północnych przedmieściach Chicago.

Źródło: nbc
Foto: DINX Social Club

Ascension, katolicka firma medialna z siedzibą w Filadelfii, osiągnęła wyjątkowe wyróżnienie, znajdując się na prestiżowej liście Fortune Best Small Workplaces 2024. Firma, znana z popularnych projektów takich jak „Bible in a Year” oraz „Catechism in a Year” prowadzonych przez księdza Mike’a Schmitza, jest pierwszą organizacją katolicką, która zdobyła takie uznanie. O jej sukcesie mówi Jezuita, Ojciec Paweł Kosiński.

Ascension, która działa całkowicie zdalnie od początku pandemii COVID-19, znalazła się na ósmym miejscu w rankingu najlepszych małych miejsc pracy w Stanach Zjednoczonych, w kategorii firm zatrudniających od 10 do 99 pracowników. Aby stworzyć ranking przeanalizowano łącznie 31 tys. ankiet pracowników.

Jonathan Strate, CEO Ascension

Wcześniej w tym roku firma została także wyróżniona na 64. miejscu na liście Fortune Best Workplaces for Millennials 2024 (Small and Medium).

Jonathan Strate, dyrektor generalny Ascension od 2017 roku, wyjaśnia, że firma od lat świadomie pracuje nad budowaniem pozytywnej kultury pracy. Z pomocą narzędzi takich jak Trust Index z Great Place to Work Institute, Ascension regularnie bada zaufanie pracowników do kierownictwa i identyfikuje obszary wymagające poprawy, takie jak polityka urlopowa, rozwój zawodowy oraz uczciwe wynagrodzenie.

Kultura zaufania i praca zdalna

To podejście zaowocowało niskim wskaźnikiem rotacji pracowników, wynoszącym mniej niż 3%, co pozwala firmie na inwestowanie w rozwój pracowników, zamiast ciągłej rekrutacji.

Innowacyjne świadczenia dla pracowników

W 2023 roku Ascension wprowadziło nowe, hojniejsze zasady płatnego urlopu rodzinnego. Urlop macierzyński został wydłużony z jednego tygodnia do 12 tygodni, a urlop ojcowski z jednego tygodnia do 6. Dodatkowo firma wprowadziła 6 tygodni płatnego urlopu dla nowych rodziców adopcyjnych.

Jako ojciec sześciorga dzieci, Jonathan Strate widzi w tych zmianach szansę dla organizacji katolickich, aby stały się liderami w promowaniu polityk prorodzinnych. Ascension udostępniło swoje nowe zasady publicznie, zachęcając inne organizacje do naśladowania tego modelu.

Pracownik Ascension w pokoju zabaw dla dzieci w swojej siedzibie

Inwestycja, która się opłaca

Rok po wprowadzeniu nowych zasad urlopowych, przedstawiciele Ascension dostrzegają, że inwestowanie w zadowolenie pracowników przynosi wymierne korzyści. Zwiększone zaangażowanie i lojalność pracowników przekładają się na lepsze wyniki firmy.

Strate podkreśla, że stworzenie świetnego miejsca pracy dla wszystkich, nie tylko katolików, jest kluczowe dla utrzymania konkurencyjności na rynku.

„Jeśli nie inwestujesz w świadczenia i kulturę miejsca pracy, ryzykujesz utratę wartościowych pracowników i trudności z utrzymaniem pozycji na rynku” — zauważa dyrektor generalny Ascension. Jego zdaniem organizacje katolickie, zwłaszcza te non-profit, muszą przemyśleć swoje podejście do inwestowania w pracowników, aby uniknąć kosztów związanych z niezadowoleniem i rotacją kadr.

Pracownicy Ascension na zdjęciu grupowym

Ascension jest żywym dowodem na to, że troska o doświadczenia pracowników przekłada się na ich lojalność i zaangażowanie, co w dłuższej perspektywie przynosi korzyści zarówno firmie, jak i jej pracownikom.

Źródło: cna
Foto: Ascension