MOM’s Organic Market rozpoczyna ekspansję w rejonie Chicago. Pierwszy sklep sieci w Illinois zostanie otwarty w Mount Prospect podczas weekendu 16–18 października. Market przy 201 W. Rand Road będzie miał 19 tysięcy stóp kwadratowych powierzchni, a jego oferta ma koncentrować się na produktach organicznych, lokalnych oraz rozwiązaniach przyjaznych środowisku.

Wielkie otwarcie rozpocznie się w piątek, 16 października, o 9:00 AM. Po inauguracyjnym weekendzie sklep będzie czynny codziennie od 9:00 AM do 9:00 PM.

Placówka w Mount Prospect będzie 28. sklepem MOM’s Organic Market w Stanach Zjednoczonych. Sieć podkreśla, że oferuje produkty rolne najwyższej jakości, które są w 100 proc. organiczne, a szczególne miejsce w asortymencie zajmują starannie wybierane produkty lokalne i regionalne.

Pierwszy krok w ekspansji na rynek Chicago

Historia MOM’s Organic Market rozpoczęła się w 1987 roku, kiedy Scott Nash założył firmę w garażu swojej matki. Od tego czasu przedsiębiorstwo rozrosło się do 27 sklepów działających na Środkowym Atlantyku i północnym wschodzie USA. Placówka w Mount Prospect będzie kolejną, a na wiosnę firma planuje otwarcie sklepu w Naperville.

Bez plastikowych toreb na zakupy

Jednym z najważniejszych elementów działalności MOM’s jest ochrona środowiska. W sklepie klienci nie będą pytani, czy chcą papierową czy plastikową torbę, ponieważ plastikowe torby na zakupy nie są oferowane.

Sieć prowadzi również programy ograniczania ilości odpadów, w tym coroczne zbiórki zużytego denimu oraz świątecznych lampek. Punkty recyklingu przyjmują nie tylko butelki i puszki, ale również telefony komórkowe, tablety, okulary oraz korki.

W sklepie wykorzystywane są także kompostowalne słomki i rękawiczki. Jak podkreśla kierownictwo, misją firmy jest ochrona i odbudowa środowiska.

Szeroka oferta, nie butikowy sklep

Dyrektor generalna placówki Jennifer Kulb podkreśla, że MOM’s nie jest sklepem butikowym. Zwraca również uwagę na ciągłość kultury firmy, która od początku pozostaje związana z tym samym właścicielem i rozwija swoją pierwotną filozofię działalności.

MOM’s Organic Market

Kulb ma doświadczenie zdobyte podczas pracy dla Whole Foods oraz spółdzielni spożywczych w Filadelfii. MOM’s zwrócił jej uwagę zarówno podejściem do żywności, jak i kulturą pracy oraz zaangażowaniem w kwestie środowiskowe.

Produkty oferowane przez market mają być wolne od uwodornionych olejów, syntetycznych barwników i konserwantów. Dotyczy to również przekąsek. W ofercie znajdują się między innymi batony Unreal, przypominające Snickersa, ale produkowane bez uwodornionych olejów i syropu kukurydzianego.

Klienci znajdą także marki dostępne w innych sklepach, w tym środki czystości Seventh Generation, ale również mniej znane produkty, takie jak wyroby Jenny’s Tofu oraz artykuły regionalnych dostawców, w tym Just Coffee Cooperative.

MOM’s Organic Market

Codzienne dostawy świeżych produktów

MOM’s otrzymuje dostawy świeżych owoców i warzyw każdego dnia. Według Jennifer Kulb dzięki temu produkty mogą zachowywać świeżość w domowej lodówce nawet przez tydzień. Mięso oferowane w sklepie pochodzi od zwierząt hodowanych na pastwiskach, natomiast owoce morza mają spełniać wysokie standardy określone przez sieć.

Firma zwraca uwagę również na komfort robienia zakupów. W sklepie przygotowano szczególnie szerokie alejki, aby klienci mogli swobodnie się poruszać i nie wpadali na siebie podczas zakupów. W markecie będzie również odtwarzana spokojna muzyka. Rozwiązanie ma stworzyć mniej stresującą atmosferę zarówno dla klientów, jak i pracowników.

Darmowe próbki podczas wielkiego otwarcia

Podczas weekendu inauguracyjnego 16–18 października klienci będą mogli spróbować bezpłatnych próbek produktów przygotowanych przez dostawców współpracujących z MOM’s Organic Market.

Otwarcie będzie również początkiem corocznej akcji Denim Drive, która potrwa od 16 do 30 października. Klienci mogą przynosić stare lub zużyte ubrania dżinsowe, które zostaną poddane recyklingowi. Zebrany materiał otrzyma drugie życie i zostanie wykorzystany do produkcji izolacji stosowanej w domach. Akcja jest jednym z programów, poprzez które sieć chce ograniczać ilość odpadów trafiających na wysypiska.

5 procent sprzedaży dla Go Green Mount Prospect

Z okazji otwarcia MOM’s Organic Market nawiązał współpracę z organizacją Go Green Mount Prospect. Sieć przekaże jej 5 proc. sprzedaży uzyskanej podczas weekendu inauguracyjnego. Pieniądze mają wspierać działania organizacji, w tym sprzątanie śmieci, usuwanie roślin inwazyjnych oraz inicjatywy związane z sadzeniem i pielęgnacją rodzimych gatunków roślin.

W niedzielę, 18 października, przedstawiciele Go Green Mount Prospect będą obecni w sklepie i będą rozdawać klientom bezpłatne nasiona rodzimych roślin.

MOM’s Organic Market

15 dolarów zniżki na pierwsze zakupy

Klienci planujący pierwsze zakupy w nowym sklepie mogą również skorzystać ze specjalnej oferty. Na stronie MOM’s Organic Market dostępny jest kupon zapewniający 15 dolarów zniżki przy pierwszym zakupie o wartości co najmniej 75 dolarów w placówce w Mount Prospect.

Źródło: dailyherald
Foto: MOM’s Organic Market

Popularna marka mrożonej pizzy Celeste, znana także jako Mama Celeste’s, znika z rynku. Conagra Brands z siedzibą w Chicago zdecydowała o wycofaniu się z tego biznesu i przeniesieniu zasobów do bardziej perspektywicznych części swojej działalności. Decyzja oznacza koniec marki, której historia rozpoczęła się w Chicago około sześć dekad temu.

Informację o przyszłości Celeste Pizza przekazano 30 września podczas prezentacji wyników Conagra Brands za pierwszy kwartał roku fiskalnego 2027. Prezes firmy John Brase poinformował, że koncern wycofuje się z działalności związanej z mrożoną pizzą Celeste.

Conagra Brands posiada w swoim portfolio wiele dobrze znanych w USA marek spożywczych. Należą do nich między innymi dania Marie Callender’s, mrożone warzywa Birds Eye oraz hot dogi Hebrew National. Do niedawna częścią tego zestawu była również Celeste Pizza.

Conagra chce skoncentrować się na najmocniejszych markach

John Brase wyjaśnił, że decyzja jest częścią szerszej strategii polegającej na kierowaniu zasobów firmy do obszarów oferujących największe możliwości rozwoju. Conagra chce również zdecydowanie ograniczyć liczbę produktów i uprościć swoje portfolio.

Prezes wskazał, że w przypadku niektórych marek i kategorii firma nie widzi perspektyw na przyszłość. W takiej sytuacji Conagra zamierza możliwie szybko rezygnować z niewielkich marek, które są nierentowne lub przynoszą jedynie niewielkie zyski. 12 października, strona internetowa Celeste Pizza nie była już dostępna.

Historia Celeste zaczęła się w Chicago

Korzenie Celeste Pizza sięgają Chicago i historii rodziny włoskich imigrantów. Celeste Lizio wraz z mężem przyjechała do Stanów Zjednoczonych w latach 30. XX wieku. Przygotowywane przez nią potrawy szybko zdobywały popularność.

Małżeństwo najpierw otworzyło sklep spożywczy, a następnie restaurację na zachodniej stronie Chicago. Rodzinne przepisy stały się podstawą działalności, która z czasem rozwinęła się znacznie poza lokal gastronomiczny. Córka Celeste, Clara, kontynuowała kulinarne tradycje rodziny. Później otworzyła Clara’s Restaurant w Woodridge w Illinois, gdzie wykorzystywano wiele rodzinnych receptur.

Celeste Pizza

Od rodzinnej restauracji do produkcji na większą skalę

W latach 50. dorosłe już dzieci Celeste zaczęły rozwijać rodzinny biznes. Domowe produkty, w tym ravioli, sprzedawano innym lokalnym restauracjom oraz sklepom spożywczym. Działalność hurtowa rozwijała się tak dobrze, że w 1963 roku rodzina zdecydowała się zamknąć restaurację Celeste i skoncentrować wyłącznie na dostarczaniu produktów innym odbiorcom.

Kolejny ważny moment nastąpił w 1969 roku. Rodzina sprzedała przedsiębiorstwo firmie Quaker Oats, która następnie stworzyła markę Mama Celeste znaną później konsumentom w całych Stanach Zjednoczonych.

Po około sześciu dekadach marka znika z rynku

Celeste Pizza przez kolejne dziesięciolecia stała się charakterystycznym elementem amerykańskich działów z mrożonkami. Jej historia pozostawała przy tym związana z Chicago, gdzie rozpoczęła się od rodzinnych przepisów Celeste Lizio.

Conagra Head Quarters

Teraz Conagra Brands kończy działalność związaną z Celeste, uznając, że środki powinny zostać skierowane do silniejszych i bardziej dochodowych części portfolio. Tym samym marka o około 60-letniej historii i wyraźnych chicagowskich korzeniach znika z rynku.

Źródło: nbc
Foto: Thomson200, Tyrone , YouTube

W czwartek administracja Prezydenta Donalda Trumpa zawiesiła Microsoft oraz siedem innych firm technologicznych i outsourcingowych w programie umożliwiającym pracownikom z zagranicy ubieganie się o zielone karty. Wiceprezydent JD Vance zarzuca firmom nadużywanie wiz H-1B kosztem amerykańskich pracowników. Jednocześnie wszczęto dochodzenie dotyczące wiz J-1 na dziewięciu czołowych amerykańskich uczelniach.

Wiceprezydent JD Vance, który kieruje powołaną przez Biały Dom grupą zadaniową do walki z oszustwami, poinformował o zawieszeniu Microsoft w programie stałej certyfikacji zatrudnienia PERM. Program umożliwia między innymi pracownikom posiadającym wizy H-1B pozostanie w USA i uzyskanie zielonej karty.

Administracja twierdzi, że programy wizowe stworzone po to, aby amerykańskie przedsiębiorstwa mogły zatrudniać najlepszych specjalistów z całego świata, nie mogą być wykorzystywane do obniżania wynagrodzeń obywateli USA.

Vance oskarżył Microsoft o zatrudnianie zagranicznych pracowników za pensje niższe o dziesiątki tysięcy dolarów od wynagrodzeń Amerykanów wykonujących te same obowiązki.

JD Vance: stanowiska nie wymagają wyjątkowych kwalifikacji

Wiceprezydent zarzucił Microsoftowi również zatrudnianie cudzoziemców na stanowiskach, które jego zdaniem nie spełniają wymogu programu H-1B dotyczącego wyjątkowych, wysoko wyspecjalizowanych zawodów. Według Vance’a w wielu przypadkach sprowadzani do USA pracownicy nie posiadają umiejętności, których nie można znaleźć na amerykańskim rynku pracy.

Vance podał, że Microsoft zwolnił w ubiegłym roku 6 tysięcy amerykańskich pracowników, a jednocześnie korzystał z 6,3 tys. wiz H-1B oraz 3 tys. zielonych kart. Ocenił, że w praktyce na każdego zwolnionego pracownika przypadało około półtora zagranicznego pracownika sprowadzonego w ramach systemu imigracyjnego.

Wizy H-1B są przeznaczone dla wysoko wykwalifikowanych specjalistów wykonujących pracę, na którą trudno znaleźć odpowiednich kandydatów wśród Amerykanów. Największymi użytkownikami programu są przedsiębiorstwa technologiczne, a prawie trzy czwarte zatwierdzonych wiz trafia do pracowników pochodzących z Indii.

Microsoft odpiera zarzuty administracji

Microsoft przedstawił własne dane dotyczące korzystania z programu H-1B. Firma poinformowała w czwartek, że 80 procent z 6 tysięcy wniosków H-1B złożonych w poprzednim roku podatkowym dotyczyło przedłużenia lub zmiany statusu już zatrudnionych osób, a nie nowych pracowników.

Pozostałe wnioski miały dotyczyć osób, które już legalnie przebywały w Stanach Zjednoczonych. Microsoft zapowiedział przekazanie administracji Trumpa dodatkowych informacji, które mają wyjaśnić sposób korzystania przez firmę z programu wizowego.

Firma podkreśliła, że zdecydowaną większość jej pracowników w Stanach Zjednoczonych stanowią Amerykanie. Zapewniła również, że składa wnioski o wizy H-1B wyłącznie dla osób spełniających rygorystyczne wymagania tej kategorii.

Microsoft utrzymuje, że wynagrodzenia oferowane jego pracownikom należą do najwyższych w sektorze technologicznym, a stawki deklarowane we wnioskach H-1B są jednymi z najwyższych wśród przedsiębiorstw korzystających z programu. Firma zapewnia także, że pracownicy posiadający wizy H-1B otrzymują takie same wynagrodzenia jak osoby wykonujące porównywalną pracę.

Osiem firm zawieszonych w programie PERM

Sekretarz Pracy Keith Sonderling poinformował, że działania administracji nie ograniczają się do Microsoftu. Z programu PERM zawieszono także firmy outsourcingowe z sektora technologii informacyjnych Cognizant, Infosys, Tata, Wipro, HCL i Capgemini oraz producenta oprogramowania Adobe.

Departament Pracy nie będzie przyjmował nowych ani rozpatrywał oczekujących wniosków o certyfikację zatrudnienia dotyczących tych ośmiu przedsiębiorstw. Według Sonderlinga firmy te miały łącznie wystąpić o możliwość zatrudnienia prawie 3 milionów zagranicznych pracowników.

Otrzymały one ponad 230 tysięcy zatwierdzonych wiz H-1B oraz co najmniej 100 tysięcy stałych certyfikatów zatrudnienia.

Dziewięć znanych uczelni objętych dochodzeniem

Administracja rozszerza działania również na amerykańskie szkolnictwo wyższe. Anthony D’Esposito, inspektor generalny Departamentu Pracy, poinformował o dochodzeniu dotyczącym możliwych nadużyć związanych z wizami J-1 na dziewięciu uczelniach.

• University of Pittsburgh
• Yale University
• Harvard University
• Brown University
• Stanford University
• University of California-Davis
• California Institute of Technology
• Arizona State University
• Massachusetts Institute of Technology

D’Esposito poinformował, że zostały już doręczone wezwania do przedstawienia dokumentów, a dochodzenia są w toku. Zapowiedział, że prestiż i pozycja uczelni nie będą miały wpływu na prowadzone postępowania.

Według inspektora generalnego niewłaściwe wykorzystywanie kategorii wiz J-1 w celu obchodzenia obowiązków związanych z zatrudnieniem, korzystania z programów finansowanych przez podatników oraz działania na niekorzyść amerykańskich pracowników nie będzie tolerowane.

61 procent badaczy to cudzoziemcy

D’Esposito podał, że 61 procent badaczy podoktorskich i pracowników finansowanych ze środków federalnych na dziewięciu uczelniach objętych dochodzeniem stanowią cudzoziemcy.

Harvard University

Administracja proponuje opłatę 70 tysięcy dolarów za studentów zagranicznych

Nowe działania dotyczące wiz ogłoszono dzień po przedstawieniu przez Departament Bezpieczeństwa Krajowego USA propozycji wprowadzenia opłaty w wysokości 70 tysięcy dolarów związanej z podejmowaniem pracy w Stanach Zjednoczonych przez studentów zagranicznych.

Proponowane przepisy zobowiązywałyby szkoły do zapłacenia 70 tysięcy dolarów za każdego studenta uczestniczącego w programie Optional Practical Training (OPT). Program pozwala zagranicznym studentom podejmować pracę związaną z kierunkiem studiów w czasie nauki lub po jej zakończeniu.

Źródło: baynews9
Foto: YouTube, istock/tupungato/XiXinXing/HABesen/