Pracownicy Departamentu Efektywności Rządowej (DOGE) skopiowali numery ubezpieczenia społecznego oraz inne wrażliwe dane na serwer w chmurze, gdzie nie są prawidłowo zabezpieczone – wynika ze skargi złożonej przez Charlesa Borgesa z Administracji Ubezpieczeń Społecznych.

Według dokumentów ujawnionych przez Charlesa Borgesa, dyrektora ds. danych w Administracji Ubezpieczeń Społecznych (SSA), pracownicy DOGE przenieśli dane obejmujące: numery Social Security, imiona i nazwiska, oraz daty urodzenia ponad 300 milionów Amerykanów do prywatnej sekcji serwera działającego w chmurze SSA, obsługiwanego przez Amazon Web Services (AWS).

Skarga została złożona za pośrednictwem organizacji Government Accountability Project.

Dlaczego to jest niepokojące?

Według Borgesa, kopie danych nie były objęte standardowymi protokołami bezpieczeństwa SSA, a eksperci ds. cyberbezpieczeństwa ocenili ten ruch jako „bardzo wysokiego ryzyka”. W wewnętrznych rozmowach padła nawet sugestia, że w razie naruszenia konieczne byłoby ponowne wydanie numerów Social Security milionom obywateli.

Jednocześnie skarga nie sugeruje, że dane zostały już naruszone lub wykorzystane w nielegalny sposób, jednak ich przechowywanie w mniej chronionej chmurze rodzi obawy o potencjalne wycieki lub ataki hakerskie.

Co to jest DOGE i skąd ten dostęp?

Departament Efektywności Rządowej powstał w drugiej kadencji Donalda Trumpa, aby eliminować marnotrawstwo i nieefektywność w rządzie federalnym. Pierwszym jego dyrektorem był Elon Musk, który określił system Social Security jako „piramidę finansową” i wskazał go jako jedno z głównych źródeł nadużyć.

Budynek biurowy Eisenhower Executive Office Building, w którym mieści się biuro DOGE

Choć Musk odszedł z projektu, DOGE kontynuuje agresywne audyty programów rządowych. Administracja Trumpa argumentowała, że nieograniczony dostęp do systemów SSA jest niezbędny, aby wykrywać oszustwa, duplikacje i nienależne świadczenia – szczególnie w przypadku rent i świadczeń.

Jeśli zarzuty się potwierdzą, może to oznaczać największy kryzys bezpieczeństwa danych w historii programów federalnych.

Źródło: fox35
Foto: wikimedia, istock/Jinda Noipho/

Dyrektorka najważniejszej agencji zdrowia publicznego w USA, Susan Monarez, została zwolniona po niecałym miesiącu urzędowania. Jak poinformował rzecznik Białego Domu, Monarez odmówiła złożenia rezygnacji po tym, jak uznano, że „nie jest zgodna” z programem Prezydenta Donalda Trumpa.

Prawnicy Susan Monarez twierdzą, że była celem ataków za „obronę nauki” i sprzeciw wobec „nienaukowych, lekkomyślnych dyrektyw”. „To ostrzeżenie dla każdego Amerykanina – systemy oparte na dowodach są podważane od wewnątrz” – napisali w oświadczeniu.

Decyzja wywołała falę dymisji w Centrach Kontroli i Zapobiegania Chorobom CDC. Zrezygnowało co najmniej czterech kluczowych liderów agencji, w tym zastępczyni dyrektorki, dr Debra Houry i szefowa działu szczepień dr Demetre Daskalakis.

W swoich listach rezygnacyjnych ostrzegali przed polityzacją nauki, cięciami budżetowymi i reorganizacją agencji.

Eksperci alarmują, że masowe odejścia osłabiają zdolność USA do reagowania na kryzysy zdrowia publicznego. „CDC jest dekapitowane. To katastrofa” – powiedział dr Robert Steinbrook z Public Citizen.

Susan Monarez, pierwsza dyrektorka CDC zatwierdzona przez Senat po reformie z 2023 roku, objęła urząd 31 lipca. Jej kadencja była najkrótsza w 79-letniej historii agencji.

Źródło: baynews9
Foto: YouTube

Lidl, znany niemiecki dyskont spożywczy, niezmiennie przyciąga klientów niskimi cenami – i robi to dzięki strategii maksymalnej prostoty. Ograniczony asortyment, mniejsze sklepy, opakowania gotowe do ekspozycji oraz nowe technologie, takie jak elektroniczne etykiety cenowe, to klucz do utrzymania przewagi i pozycji jednego z liderów rynku dyskontów.

Firma, która od lat rozwija się w Europie, stawia coraz mocniej na ekspansję w USA – w szczególności w aglomeracji nowojorskiej, Waszyngtonie i Atlancie.

„Najniższe ceny dzięki niskim kosztom”

„Naszą filozofią wszędzie, w tym w USA, jest oferowanie najlepszej jakości w najniższej cenie. To możliwe tylko wtedy, gdy mamy ultraefektywną strukturę kosztów” – powiedział Joel Rampoldt, dyrektor generalny Lidl US, w rozmowie z FOX Business.

Dlatego Lidl uprościł procesy do maksimum:

• Mniejszy asortyment – brak tysięcy opcji, często tylko jedna marka dla danej kategorii, a w wielu przypadkach produkty marek własnych.
• Mniejsze sklepy – niższe koszty budowy i utrzymania oraz szybsze uzupełnianie półek.
• Elektroniczne etykiety cenowe – zmiana cen w kilka sekund i oszczędność 20 godzin pracy tygodniowo w każdym sklepie.
• Opakowania gotowe do sprzedaży – produkty w kartonach trafiają bezpośrednio na półkę, co oszczędza czas pracowników.

Rampoldt podkreśla, że takie podejście to nie tylko oszczędności, ale też mniej odpadów i krótszy czas uzupełniania towaru: „Zamiast układać 12 puszek pojedynczo, wystawiamy całe opakowanie – to ogromny wzrost wydajności”.

Dlaczego to ważne teraz?

Po latach wysokiej inflacji klienci są wyjątkowo wrażliwi na ceny. Choć tempo wzrostu cen żywności spada, artykuły spożywcze wciąż są droższe niż kilka lat temu:

• w ostatnim roku ceny żywności wzrosły o 2,2%,
• od 2020 r. ceny produktów spożywczych skoczyły o 23,6%, przewyższając ogólną inflację (21,2%).

W efekcie coraz więcej konsumentów szuka tańszych alternatyw, co sprzyja takim sieciom jak Lidl i Aldi.

Jednak eksperci ostrzegają, że sytuacja może się zmienić – planowane cła Prezydenta Donalda Trumpa mogą ponownie wywołać presję na wzrost cen żywności.

Źródło: foxbusiness
Foto: Lidl, istock/zamrznutitonovi/