Walmart, największy detalista w USA, poinformował w czwartek, że będzie zmuszony podnieść ceny, by zrównoważyć rosnące koszty wynikające z polityki taryfowej administracji Prezydenta Donalda Trumpa. Pomimo dobrych wyników za pierwszy kwartał, firma sygnalizuje ostrożność na kolejne miesiące.

Silny kwartał, ale niepewna przyszłość

Walmart zarobił 4,5 miliarda dolarów w pierwszym kwartale roku i spodziewa się wzrostu sprzedaży w drugim kwartale na poziomie 3,5–4,5%. Jednak z powodu niestabilnych warunków gospodarczych i niepewnej polityki handlowej, firma nie przedstawiła prognozy zysków na resztę roku.

“Dołożymy wszelkich starań, aby utrzymać ceny na jak najniższym poziomie”, powiedział prezes Walmartu Doug McMillon podczas rozmowy z analitykami. “Ale przy skali obecnych taryf, nawet po ich częściowym złagodzeniu, nie jesteśmy w stanie wchłonąć całej presji kosztowej. Nasze marże są zbyt wąskie” – dodał.

Skąd pochodzą koszty?

Chociaż około dwie trzecie produktów sprzedawanych przez Walmart pochodzi z USA, a artykuły spożywcze stanowią około 60% sprzedaży krajowej, firma nadal importuje znaczną część towarów – zwłaszcza elektronikę, zabawki i odzież, głównie z Chin.

Wzrost kosztów nie dotyczy wyłącznie Chin. Cła na towary z krajów takich jak Kostaryka, Peru czy Kolumbia wpływają na ceny produktów spożywczych, m.in. bananów, awokado czy kawy.

Walmart stara się ograniczać wpływ taryf m.in. poprzez:

• negocjacje z dostawcami dotyczące zmiany surowców (np. zastąpienie aluminium włóknem szklanym),
• czasowe przejmowanie kosztów niektórych popularnych produktów,
• stopniowe wprowadzanie podwyżek cen, które – jak informuje firma – zaczęły się już w kwietniu i nasilają się w maju.

Nowe taryfy celne – liczby i skutki

Prezydent Trump ogłosił na początku marca nawet 145% cła na wybrane towary z Chin, jednak po negocjacjach część tych stawek została obniżona do 30%, a wdrożenie wyższych opóźniono o 90 dni.

Wielu detalistów wstrzymało w ostatnich miesiącach import niektórych towarów, jak buty, ubrania czy zabawki, ale po złagodzeniu taryf wznowiło zamówienia, obawiając się braków w sezonie jesiennym. Skutkiem jest również gwałtowny wzrost kosztów transportu, ponieważ firmy starają się jak najszybciej dostarczyć towary do USA przed kolejną falą ceł.

Wpływ na konsumentów i rynek

Wzrost cen może uderzyć w podstawowy model biznesowy Walmartu oparty na niskich cenach i wysokim wolumenie sprzedaży. Konsumenci już teraz ograniczają wydatki – dane rządowe opublikowane w czwartek pokazują spowolnienie wzrostu sprzedaży detalicznej.

Źródło: fox32
Foto: istock/GORAN/Sundry Photography/

Amerykański producent akumulatorów Ascend Elements ogłosił budowę nowoczesnej fabryki materiałów do baterii litowo-jonowych w Polsce. Inwestycja o wartości 1,25 miliarda dolarów (około 5 miliardów złotych) otrzyma jedno z największych rządowych wsparć w historii kraju – dotację w wysokości 320 milionów dolarów (1,22 miliarda złotych).

Projekt realizowany będzie przy współpracy z Ministerstwem Rozwoju i Technologii, a finansowanie pochodzi z unijnego programu Tymczasowych Ram Kryzysowych i Przejściowych (TCTF), którego celem jest przyspieszenie transformacji energetycznej po wybuchu wojny w Ukrainie.

Nowy zakład będzie produkował prekursorowy materiał katodowy aktywny (pCAM) — niezbędny składnik baterii wykorzystywanych w samochodach elektrycznych, smartfonach i innych urządzeniach elektronicznych. Firma planuje zastosować swój opatentowany proces Hydro-to-Cathode, który — jak zapewnia — jest znacznie bardziej ekologiczny niż tradycyjne metody recyklingu baterii.

Nowe miejsca pracy 

Projekt będzie realizowany w dwóch etapach i stworzy co najmniej 200 nowych miejsc pracy. Produkcja ma ruszyć w 2028 roku. Chociaż firma nie podała jeszcze dokładnej lokalizacji, media branżowe informują, że inwestycja powstanie w Wałbrzyskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej na południowym zachodzie Polski.

Wybór Polski jako lokalizacji był uzasadniony zarówno dostępnością odpowiednich terenów przemysłowych, jak i znaczącym wsparciem finansowym ze strony rządu. Według doniesień, Ascend Elements rozważało również inne europejskie lokalizacje.

Wzmocnienie niezależności Europy od azjatyckich łańcuchów dostaw

Firma już wcześniej zaznaczyła swoją obecność w Polsce poprzez spółkę AE Elemental, będącą joint venture z Elemental Strategic Metals, polskim przedsiębiorstwem zajmującym się recyklingiem. W 2024 roku wspólnie uruchomili zakład recyklingu akumulatorów w Zawierciu.

Elemental Strategic Metals

Tomasz Poznar, wiceprezes ds. strategii Ascend Elements, zwraca uwagę, że obecna infrastruktura recyklingowa w Polsce koncentruje się głównie na przetwarzaniu mechanicznym. W rezultacie powstająca w tym procesie „czarna masa” często jest eksportowana do Azji, gdzie poddawana jest dalszemu uszlachetnianiu.

„Nasza inwestycja pozwoli Europie uniezależnić się od azjatyckich dostawców i umożliwi produkcję baterii w pełni na miejscu, bez konieczności importowania kluczowych surowców” — podkreślił.

Polska liderem w produkcji baterii, ale z wyzwaniami energetycznymi

Polska już dziś jest największym producentem akumulatorów litowo-jonowych w Europie i drugim na świecie — ustępując jedynie Chinom. We Wrocławiu działa największa fabryka baterii na kontynencie, należąca do LG Energy Solution, która odpowiada za niemal połowę unijnej produkcji, według danych Międzynarodowej Agencji Energetycznej.

Jednak Poznar ostrzega, że wysokie koszty energii oraz niewystarczający dostęp do zielonej energii elektrycznej mogą stanowić zagrożenie dla rozwoju branży elektromobilności w Polsce. Obawia się, że nowe regulacje UE dotyczące śladu węglowego mogą zmusić firmy do przenoszenia produkcji za granicę.

Choć Polska intensywnie inwestuje w odnawialne źródła energii, to nadal ponad połowa energii elektrycznej (56,7% w 2024 r.) pochodziła z węgla. Warto jednak zaznaczyć, że w ostatnich tygodniach po raz pierwszy udział węgla spadł poniżej 50%, co może świadczyć o początku głębszej transformacji energetycznej.

Źródło: NFP
Foto: YouTube, Ascend Elements, Elemental Strategic Metals

Airbnb przechodzi istotną transformację — z platformy służącej głównie do rezerwacji noclegów w kompleksową usługę turystyczną. Firma ogłosiła wprowadzenie nowych funkcji, które umożliwią użytkownikom nie tylko wynajem miejsc na pobyt, ale także rezerwowanie szerokiego wachlarza usług i doświadczeń bezpośrednio z poziomu aplikacji.

Nowo zaprojektowana strona internetowa i aplikacja oferują dwie nowe sekcje: „Airbnb Services” oraz „Airbnb Experiences”.

Airbnb Services: Usługi na życzenie — prosto do wynajmowanego apartamentu

W ramach Airbnb Services goście mogą zamówić szereg usług dostosowanych do ich pobytu — od masaży, przez prywatnego kucharza, po profesjonalne zabiegi spa i usługi kosmetyczne. Dostępne kategorie usług obejmują m.in.:

• Kucharzy i catering,
• Fotografów,
• Masażystów i terapeutów spa,
• Trenerów personalnych,
• Fryzjerów, makijażystów i stylistów paznokci,
• Gotowe posiłki i obsługę kulinarną.

Usługi te będą dostępne w ponad 260 miastach na całym świecie, a dostawcy zostali wcześniej zweryfikowani pod kątem jakości i legalności działalności. Według firmy, większość usługodawców ma średnio ponad 10 lat doświadczenia, a także wymagane licencje i certyfikaty.

„Chcemy, aby nasi goście czuli się jak w domu — lub nawet lepiej niż w domu” – podkreślono w komunikacie Airbnb.

Airbnb Experiences: Lokalne przygody i społeczność podróżników

Z kolei Airbnb Experiences to powrót i rozszerzenie dobrze znanego już formatu — czyli możliwości uczestniczenia w unikalnych, lokalnych wydarzeniach prowadzonych przez mieszkańców. Nowością jest większy nacisk na interakcje społeczne.

Nowa wersja funkcji pozwoli m.in. na:

• Sprawdzenie, kto jeszcze weźmie udział w danym wydarzeniu przed dokonaniem rezerwacji,
• Rozmowę z innymi uczestnikami przed, w trakcie i po wydarzeniu,
• Zachowanie kontaktu z poznanymi osobami – przy zachowaniu przejrzystych ustawień prywatności.

Oferta obejmie ponad 650 miast, a doświadczenia będą zróżnicowane: od jazdy konnej, przez warsztaty kulinarne, po galerie sztuki czy zakupy z lokalnym stylistą. Co ciekawe, wiele z tych aktywności będzie dostępnych również w rodzinnym mieście użytkownika, bez konieczności podróży.

Powrót do pierwotnej wizji

Dyrektor generalny Airbnb, Brian Chesky, zdradził, że rozszerzenie działalności było jego marzeniem już niemal dekadę temu. Pomysł został jednak wstrzymany z powodu pandemii COVID-19. Teraz firma wraca do tej wizji z nową energią, chcąc konkurować nie tylko z innymi platformami rezerwacyjnymi, ale również z hotelami oferującymi bogate zaplecze usług.

Nowa strategia ma na celu zwiększenie wartości pobytu i zacieśnienie więzi między podróżującymi a lokalnymi społecznościami.

To już nie tylko platforma do rezerwacji łóżka. Airbnb staje się narzędziem do tworzenia wspomnień i relacji – komentują przedstawiciele firmy.

Źródło: scrippsnews
Foto: istock/BartekSzewczyk/Blue Planet Studio/Prostock-Studio/