Prezydent-elekt Donald Trump oraz dyrektor generalny SoftBanku, Masayoshi Son, ogłosili w poniedziałek inwestycję wartą 100 miliardów dolarów, która ma doprowadzić do stworzenia 100 000 nowych miejsc pracy w Stanach Zjednoczonych.

Podczas spotkania w Mar-a-Lago Donald Trump podkreślił, że plan ten jest dowodem na wzrastające zaufanie do gospodarki USA.

„Ta historyczna inwestycja to monumentalna demonstracja zaufania do przyszłości Ameryki” – powiedział prezydent-elekt. – „Pomoże ona zapewnić, że sztuczna inteligencja, nowe technologie i inne branże przyszłości będą rozwijane właśnie tutaj, w Stanach Zjednoczonych”.

Trump dodał, że jego administracja będzie dążyć do uczynienia Ameryki „bogatszą, bezpieczniejszą i silniejszą niż kiedykolwiek wcześniej”.

Masayoshi Son, szef japońskiego giganta technologicznego SoftBank, wyraził entuzjazm wobec planów inwestycyjnych i podkreślił swoją wiarę w przyszłość amerykańskiej gospodarki. Znany ze swojej fascynacji sztuczną inteligencją, Son twierdzi, że w ciągu najbliższych dwóch do trzech lat komputery osiągną zdolności poznawcze na poziomie ludzkim.

Karoline Leavitt, nowo powołana sekretarz prasowa Białego Domu, określiła ogłoszenie mianem „ogromnego zwycięstwa” Donalda Trumpa, mówiąc: „Prezydent Trump spełnia swoją obietnicę z kampanii, że Stany Zjednoczone staną się supermocarstwem produkcyjnym”.

SoftBank planuje zakończyć inwestycje przed 2029 rokiem, zanim prezydent Trump zakończy swoją kadencję.

Skąd środki?

Pomimo deklaracji, pojawiły się pytania o sposób finansowania tak ogromnej inwestycji. SoftBank dysponuje obecnie około 30 miliardami dolarów w gotówce, co oznacza, że dalsze fundusze będą musiały pochodzić z zewnętrznych źródeł.

SoftBank ma już doświadczenie w uruchamianiu wielkich funduszy inwestycyjnych. W przeszłości stworzył SoftBank Vision Fund o wartości 100 miliardów dolarów, który jednak spotkał się z trudnościami, m.in. inwestycjami w WeWork i Katerra.

Co to oznacza dla USA?

Inwestycja SoftBanku ma kluczowe znaczenie dla amerykańskiej gospodarki, szczególnie w kontekście rozwoju innowacyjnych technologii, takich jak sztuczna inteligencja i automatyzacja. Jej sukces może przyczynić się do dalszego wzrostu prestiżu Stanów Zjednoczonych jako globalnego lidera technologii i innowacji.

Jednak inwestorzy i analitycy będą bacznie przyglądać się realizacji tego ambitnego planu, który – choć pełen obietnic – napotyka wyzwania finansowe i operacyjne.

Źródło: foxbusiness
Foto: YouTube, istock/tupungato/

Rynek luksusowych domów wakacyjnych w USA przeszedł znaczące zmiany w 2024 roku, a analiza przeprowadzona przez Pacaso, platformę współwłasności drugich domów, wskazuje na gwałtowny wzrost popularności kilku kluczowych lokalizacji. Ranking opiera się na wzroście zakupu drugich domów, proporcji drugich domów do głównych miejsc zamieszkania oraz popycie na nieruchomości o wartości powyżej 700 000 USD.

Najgorętsze lokalizacje w 2024 roku:

1. Powiat Cape May, New Jersey

Powiat Cape May, znane z ikonicznych nadmorskich miast takich jak Ocean City i Avalon, zajęło pierwsze miejsce, przeskakując z poza pierwszej dwudziestki w zeszłym roku.

• Stosunek drugich domów do głównych miejsc zamieszkania: Ponad 150%.
• Powód popularności: Połączenie rodzinnych atrakcji, życia nocnego, szerokich plaż oraz bliskość do centrów miejskich, takich jak Nowy Jork i Filadelfia. Cape May wyprzedziło konkurencję dzięki unikalnej mieszance kultury i natury, co przyciąga zarówno rodziny, jak i osoby szukające odpoczynku.

2. Powiat Gulf, Floryda

Ten powiat w zachodniej części Florydy oferuje malownicze plaże i ekskluzywne nieruchomości nad oceanem. Jego popularność rośnie dzięki urokowi wybrzeża stanu, przy jednoczesnym zachowaniu mniejszego tłoku.

3. Powiat Walton, Floryda

Znany z malowniczej drogi 30A i miasteczek takich jak Seaside i Rosemary Beach, powiat Walton wyróżnia się luksusowymi, nadmorskimi nieruchomościami.

• Powód wzrostu popularności: Niedobór podobnych ofert na bardziej zaludnionych obszarach, takich jak Miami i Palm Beach.

4. Powiat Barnstable, Massachusetts

W sercu tego regionu leży kultowy Cape Cod, który od dekad przyciąga turystów i kupujących.

• Cechy wyróżniające: Urokliwe nadmorskie społeczności, zabytkowa architektura oraz historyczne powiązania z rodziną Kennedy, która regularnie spędzała tu wakacje w słynnym Kennedy Compound. Cape Cod pozostaje klasycznym kierunkiem dla osób szukających elegancji i spokoju nad oceanem.

Cape Cod

5. Powiat Collier, Floryda

Powiat Collier oferuje wysokiej klasy nieruchomości w miastach takich jak Naples i Marco Island.

• Średnia cena drugiego domu: 896 000 USD.
• Czynniki wpływające na wzrost: Brak podatku stanowego na Florydzie, sprzyjające warunki klimatyczne i ekskluzywne otoczenie przyciągają zarówno rodziny, jak i inwestorów.

Naples

Dlaczego te miejsca są tak popularne?

Eksperci wskazują na kilka kluczowych trendów:

• Ekskluzywne lokalizacje nad oceanem: Nieruchomości w miejscach takich jak hrabstwa Gulf i Walton oferują dostęp do wyjątkowych plaż w mniej zatłoczonym otoczeniu.
• Kultura i historia: Cape Cod oraz Cape May wyróżniają się swoim dziedzictwem kulturowym, co przyciąga kupujących szukających czegoś więcej niż tylko domu.
• Bliskość dużych miast: Lokalizacje takie jak Cape May korzystają z dogodnego połączenia z Nowym Jorkiem i Filadelfią, co czyni je idealnymi na weekendowe wyjazdy.

Źródło: foxbusiness
Foto: istock/Sean Pavone/ AlbertPego/ Steve Rosenbach/

Dla wielu pracowników okres świąt zimowych oznacza zaledwie kilka dodatkowych dni wolnych. Jednak firma Cakes Body poszła o krok dalej. Od 15 grudnia do 15 stycznia wszyscy pracownicy otrzymali pełnopłatny, miesięczny urlop, co stanowi bezprecedensowy krok w amerykańskiej kulturze pracy.

Cakes Body to marka e-commerce sprzedająca osłonki na sutki, założona przez siostry bliźniaczki Taylor Capuano i Casey Sarai. Obie, po doświadczeniach w korporacjach, postanowiły stworzyć firmę, w której elastyczność i dbałość o dobrostan zespołu będą priorytetem.

„Nie tylko chciałyśmy stworzyć produkt przydatny dla kobiet, ale też lepszą kulturę pracy dla siebie i naszych pracowników” — mówi Casey Sarai, pełniąca funkcję CEO Cakes Body.

Jak miesiąc wolnego stał się możliwy?

Zespół rozpoczął przygotowania do „ciszy operacyjnej” już w sierpniu. Pracownicy, we współpracy z menedżerami, opracowali szczegółowe plany działania, aby do 15 grudnia zrealizować wszystkie kluczowe zadania.

Szczególną uwagę zwrócono na obsługę Black Friday, Cyber Monday i sezonu świątecznego, które są kluczowymi momentami sprzedażowymi dla firm e-commerce. Priorytety zostały przemyślane, a mniej pilne projekty przesunięto na połowę stycznia.

„Określiliśmy, co jest naprawdę istotne i zoptymalizowaliśmy procesy, eliminując nieefektywność” — mówi Taylor Capuano, dyrektor kreatywna firmy. Przykładowo, Cakes Body przestało ręcznie planować posty w mediach społecznościowych, wprowadzając narzędzia automatyzujące.

Podczas miesięcznego urlopu większość codziennych operacji zostaje zamrożona, a spotkania anulowane. Firma nadal realizuje zamówienia dzięki współpracy z zewnętrznym centrum logistycznym i obsługą klienta świadczoną przez kontraktowych pracowników.

Korzyści dla zespołu i biznesu

Siostry Capuano i Sarai przekonują, że czas odpoczynku nie oznacza stagnacji, a nawet przeciwnie — zwiększa wydajność zespołu w dłuższej perspektywie. Swoje podejście opierają na doświadczeniach z własnego życia. Kiedy obie wzięły trzymiesięczne urlopy macierzyńskie (z minimalnym nakładaniem się terminów), firma zanotowała imponujący wzrost — z 10 milionów dolarów rocznej sprzedaży do 75 milionów.

„Musieliśmy wtedy działać precyzyjniej i szybciej. Ta presja terminu zmieniła nasze myślenie o efektywności i postępie” — podkreśla Capuano.

Dzięki tej filozofii Cakes Body planuje wykonać „12 miesięcy pracy w 10 miesięcy”. Kluczem jest wcześniejsze planowanie i koncentracja na tym, co naprawdę ważne. Siostry nie ukrywają, że ich celem jest w przyszłości wprowadzenie dwóch miesięcy przerwy rocznie.

Dobrostan pracowników na pierwszym miejscu

Jednym z najważniejszych celów eksperymentu jest zapobieganie wypaleniu zawodowemu. Pracownicy Cakes Body mają czas, by odetchnąć, zająć się swoimi pasjami i spędzić czas z rodziną. Niektórzy planują pisanie książek, inni oddadzą się ceramice lub nadrabianiu zaległości w organizacji domowego życia.

Co istotne, firma świadomie zrewidowała swoje prognozy sprzedaży na styczeń i luty, by obniżyć presję na wyniki tuż po powrocie zespołu. Dodatkowo, zbiorowy czas wolny eliminuje poczucie nierówności. Wszyscy pracownicy odpoczywają w tym samym czasie, co sprawia, że nikt nie ma poczucia, że inni „przejęli” ich obowiązki.

Czy to się opłaca?

Skuteczność eksperymentu Cakes Body będzie mierzona przez osiągnięcie kwartalnych celów biznesowych w nowym roku. Jeśli firma spełni swoje założenia, plan z pewnością stanie się inspiracją dla innych przedsiębiorstw, które chcą zmienić podejście do pracy.

Źródło: nbc
Foto: Cakes Body